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Fashiop: una caja de sorpresas

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Plan de Contingencia Industrial COVID-19

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Offering Healthcare Management



Casos de éxito

00 - Vehículo de ocasión como negocio rentable

01 - Mejora de la productividad en fabricación

02 - Reducción de stocks y mejora de servicio

03 - Mejora de tiempo de cambio para reducción de costes

04 - Convirtiendo el mantenimiento en un gasto controlado

05 - Adaptación del proceso productivo a incremento de referencias

06 - No morir de éxito

07 - Preparación para reducción de imprevistos

08 - Reorganizar, gestionar y que cada trabajador esté en su sitio

10 - El cambio que nace en la misma organización

11 - Vender más y mejor

12 - Comunicación eficiente

13 - Diagnóstico con sorpresa

14 - Acompañamiento en auditoría y contratación de proveedores

15 - Programa mejor para llegar antes y más cargado

16 - Organización horizontal

17 - Gestión de camas

18 - Transformadores de vehículos

19 - Diversificación de negocio

20 - Optimización de producción y embotellado

21 - Primeros pasos hacia la Industria 4.0

22 - De un sistema PUSH a un sistema PULL

23 - Transformación digital en el sector primario

24 - Servicio al cliente

25 - Mejora de LEAD time

Case studies

00 - Vehículo de ocasión como negocio rentable ENG

01 - Mejora de la productividad en fabricación ENG

02 - Reducción de stocks y mejora de servicio ENG

03 - Mejora de tiempo de cambio para reducción de costes ENG

04 - Convirtiendo el mantenimiento en un gasto controlado ENG

05 - Adaptación del proceso productivo a incremento de referencias ENG

06 - No morir de éxito ENG

07 - Preparación para reducción de imprevistos ENG

08 - Reorganizar, gestionar y que cada trabajador esté en su sitio ENG

10 - El cambio que nace en la misma organización ENG

11 - Vender más y mejor ENG

12 - Comunicación eficiente ENG

13 - Diagnóstico con sorpresa ENG

14 - Acompañamiento en auditoría y contratación de proveedores ENG

15 - Programa mejor para llegar antes y más cargado ENG

16 - Organización horizontal ENG

17 - Bed management

18 - Vehicle transformers

19 - Business diversification

20 - Production and bottling optimisation

21 - First steps towards Industry 4.0

22 - From a PUSH system to a PULL system

23 - Digital transformation in the primary sector

24 - Customer Service