Gestión del cambio para que otros brillen

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Gestión del cambio para que otros brillen

Grandes resultados en poco tiempo y resultados sostenibles en el tiempo no siempre son compatibles. El reto de un proyecto de consultoría es conseguir que los equipos de la organización se sumen al cambio, interioricen nuevos hábitos y adquieran capacidades para perseguir nuevos objetivos. Solo así podremos conseguir resultados estables a medio y largo plazo.

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Los “senior” ¿excluidos de la nueva movilidad?

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Los “senior” ¿excluidos de la nueva movilidad?

El pasado 22 de marzo tuvo lugar en ESADE Barcelona un evento en el que participaron nuestros WISE Joan Miquel Malgelada ( Wise en nuestra unidad de Automotive & Mobility y Presidente del Club de Automoción y Movilidad de Esade Alumni), junto con Juan Fernández Laporta, (Wise Senior Advisor en Improva y Miembro de la Junta del Club Senior y del Club Automoción y Movilidad Esade Alumni).

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MUVMI participa en el Congreso de Faconauto 2022

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MUVMI participa en el Congreso de Faconauto 2022

Improva, junto al Equipo de Movilidad presenta con éxito la plataforma MUVMI, de la mano de Joan Miquel Malagelada y David Ortega en el “Congreso & Expo Faconauto 2022”, considerado el evento más importante de automoción de España.

La división de MOBILITY SERVICES de IMPROVA, presenta durante el Workshop titulado “Nueva movilidad y concesionarios: de las ideas a la rentabilidad”, una nueva reformulación del modelo de negocio actual de los concesionarios, pasando de la compra del vehículo al pago por uso, acompañado por la última tecnología aplicada a servicios de movilidad.

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Qué difícil es fidelizar al cliente

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Qué difícil es fidelizar al cliente

El deseo de cualquier empresa es aumentar progresivamente su facturación anual de una manera más o menos constante y, por supuesto, manteniendo unos márgenes decentes. Dicho así parece algo casi sencillo, pero el día a día de las áreas comerciales habitualmente es un auténtico suplicio.

Hacer un cliente nuevo en entornos B2B no es tarea fácil. Trabajamos con compradores altamente cualificados que manejan su cartera de proveedores con más o menos diligencia y rigor, atendiendo a la agenda de su compañía y, por supuesto, también a su agenda personal.

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Los campos todavía tienen mucho que digitalizar

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Los campos todavía tienen mucho que digitalizar

Son muchos los sectores que todavía tienen recorrido en esto de la transformación digital. Las compañías con activos agrarios pueden seguir ganando eficiencia en la gestión de sus recursos, agilidad en su toma de decisiones y control sobre su actividad.

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